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【聚焦】提升精细化运营管理水平 推动医院高质量发展——常州阳光康复医院举行精细化高质量管理实施方案启动仪式

日期:2022-10-10 10:26:28 来源:阳光康复医院 阅读:0


  医疗质量是医院发展的基石,我们需要不断探索科学的管理方法,持续促进医院医疗质量的发展和提升。将精细化管理运用到医院管理的全过程和多层面,注重目标设定、全程管控、反馈分析、持续改进每一个环节,将管理片段整合,形成指标体系融入日常管理工作,以不断优化流程、提升内涵,保证医院医疗质量的全面发展。

  为构建医院运营管理架构,以发展需求和问题为导向,以改革创新为动力,落实DRGs的成果在质量管理、效率管理等领域的应用,推动医院高效、科学、健康发展,10月6日,常州阳光康复医院举行了精细化高质量管理实施方案启动仪式。东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川特邀出席,东方华康医疗集团各条线管理总监、常州阳光康复医院全体中层管理干部等30余人参加了启动仪式。启动仪式由东方华康总裁第一助理主持。



  随后,东方华康医疗集团总裁李爱川在会上详细解读了《东方华康医疗集团属下医疗机构精细化高质量管理实施方案》。涵盖了科室管理、运营管理、 医务管理、医政管理、医保管理、护理管理、护工管理、质控管理、院感管理、总务管理、信息化管理、企划管理等十八个方面,多元深化精细化管理,助力医院各项工作全面快速提升。


  常州阳光康复医院在启动会后,立马成立了以执行院长为组长的领导小组、以业务院长为副组长的工作小组,明确责任分区、落实督查反馈、重视持续改进。做到全院动员、全员参与、全过程管理,要求人人皆知标准,知行合一,以主人翁的意识、姿态投入到此次行动中,确保精细化管理取得实实在在的效果。


  通过召开本次启动仪式,将进一步推动全院上下进一步解放思想,与时俱进,围绕医院中长期规划战略及目标,切实领悟康复医院运营管理的理念,转变理念,改善工作方法,统一思想凝心聚力,明确任务鼓足干劲,解决工作上的难题。以思想认识的新飞跃打开高质量运营管理新局面,将精细化运营管理理念和方法“入心入脑”,工作落到实处,做细、做深,抓严、抓实,实现医院运营改革,更好地为人民健康服务。


常州阳光康复医院是经常州市卫健委批准,按照国家二级专科康复医院标准设置的,集康复治疗、康复护理于一体的现代化康复专科医院。常州市本级、武进区医保定点单位。医院坐落于常州市新北区龙城大道1398号,建筑面积近10000平方米,拥有2个治疗单元,共计近2000平方米的康复治疗区域...【详情】

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