坚持业务学习 促进学科发展——常州阳光康复医院强化业务学习记实

为全面提升科室医务人员职业素养和业务能力，培养一支技术精湛、服务优良的医疗队伍，常州阳光康复医院坚持不懈地定期组织全员进行业务知识学习，不断丰富创新医疗手段。秉承医者仁心的理念，始终把患者的健康和利益放在第一位，努力做到让病友满意，让社会放心。

护理部业务学习

目前，常州阳光康复医院各科室按照医院提出的打造学习型医院号召，积极组织开展业务学习及讲座等活动，不断营造浓厚的学习风气和学术氛围，进一步提升医务人员的业务能力和综合素质，努力培养出一支素质高、业务精、能力强的医疗护理团队，不断提高服务质量和技术水平，促进医院高质量发展，更好地满足人民群众医疗保健需求。

医院对打造学习型医院活动高度重视，院部领导带头学习，医教科、护理部等行政科室认真做好各项学习的组织和动员，各科室采取形式多样、丰富灵活的学习方法，在科室形成了比、学、赶、超、追的浓厚学习氛围。

医保DRG分析会议

为紧跟医保支付方式改革的步伐，优化医疗资源的配置，促进医疗质量的提升，切实践行以人民为中心的发展理念，常州阳光康复医院医保办开展了2022年度DRG清算情况暨2023年下半年DRG结算策略分析会，助力医院高质量发展。

会议通报了2022年DRG付费考核整体情况、2022年DRG年度清算情况和2022年医保基金清算情况，剖析了各定点医疗机构问题并提出整改要求，安排部署了2023下半年工作。

会议指出，要全面总结客观评价DRG付费改革工作经验；要深化认识，切实增强做好新时期DRG付费改革的责任感；要深入理解DRG付费改革与医保总控的关系、DRG付费改革与项目付费盈亏的关系以及DRG支付系统内月度预拨付金额与年终清算金额之间的关系。

最后，就医院下一步如何更好地推进DRG改革他表示，一是将继续完善医保基金监管机制，健全DRG管理架构，提高管理和决策的科学性和准确性；二是确保合理使用医保基金，强化基金监管，以DRG评价指标为指引，加强内涵建设，向精细化管理要效益；三是继续加强医院现代化管理体制机制建设，加快提升医疗质量和服务水平，推动医院的高质量发展。

康复治疗部业务学习

每周一、三、五的下午四点，全体康复科成员都在科室主任、教学老师的带领下，在康复医学科康复大厅，开展业务学习培训。学习内容包括中风偏瘫康复、吞咽康复等相关专科知识，采用现场讲解授课、观看教学视频和现场演示等多种方式。

科室业务学习已经成为常态，通过定期组织业务学习，全科人员温故知新，掌握学科前沿知识，为学科发展增添了新动力，为科室医疗质量的提高和发展打下坚实基础，为患者提供更加专业、优质、安全的医疗服务！

“不积跬步，无以致千里”。常态化、制度化的业务学习，有利于营造浓厚的学术氛围、形成科室可持续发展机制，学习强科，人才立科，久久为功。每人前进一小步，科室就会前进一大步；每科前进一小步，医院就会前进一大步。各科室要强化相关知识的学习掌握，定期组织科室人员进行业务学习，实行轮流主讲，达到在学习中进步、在进步中提高，脚踏实地，认真学习，进一步营造良好的学习氛围，不断提高医疗质量和业务水平，努力为广大病患者提供更优质、更高效、更满意的医疗康复服务。